Consultoría para la aceleración de empresas de Santander y Norte de Santander en el marco del proyecto miPáramo, enfocada en el fortalecimiento del modelo de negocio, estructuración comercial y sostenibilidad financiera.
Empresas impactadas en Tona (Santander) y Cácota, Chitagá, Cucutilla, Mutiscua, Pamplona y Pamplonita (Norte de Santander)
Diagnóstico de necesidades técnicas, comerciales y operacionales para identificar brechas de crecimiento y prioridades de intervención.
Creación de planes estratégicos comerciales estructurando estrategias para cada fase del funnel de ventas y metas alcanzables a 12 meses, propuesta de valor, segmentación de mercados, análisis de canales digitales, definición de KPI’s y plan de contenidos para redes sociales empresariales.
Formaciones grupales orientadas a promover el registro mercantil, constitución de sociedades, costeo formal de productos o servicios y utilización estratégica del flujo de caja.